能够在这样的高成本结构下实现季度盈利,本身就说明其运营效率、成本控制和收入结构正在发生质的变化,这绝非偶然,而是多年试错与战略调整后的阶段性成果。正是这种双轨并行的策略,使得蔚来在2025年实现了销量的爆发式…...
或许在王小川的预想中,这两者不仅是技术与商业化的重要节点,更是对当下AI医疗赛道主流路径的一次“反围剿”。 因此,百川在AI医疗上的路径,不是从C端向体系渗透,也不是先做医生工具再谈平台化,而是同时出手,把A…...
这件事说明了一个再简单不过,却又经常被忽略的道理:在中国市场,就没有卖不掉的iPhone,关键只看价格合不合适。它更像是苹果向市场,尤其是向国产手机厂商们,秀了一次肌肉:高端形象我可以立,价格战我也随时能打…...
苹果CarPlay车联方案破圈,有望登陆Sea-Doo水上摩托艇_品牌_Comtois_Can-Am...
另一边,和AI毫无关系的潮玩市场诞生了现象级产品。 奇妙拉比联合创始人景林彦补充道,现在很多做AI玩具的团队,缺乏玩具和IP基因——要么是供应链出身,要么是单纯的产品导向,甚至靠低价内卷,导致产品过于侧重工…...
一年时间,“AI六小虎”的分化早已给出答案:在巨头阴影下,AI创业公司想要生存,要么像阶跃星辰那样精准卡位细分赛道、稳扎稳打;要么像智谱AI那样借力资本、冲刺上市;要么像月之暗面那样坚守技术、打造差异化;而…...
当你还在说“我们在做一个 AI 应用”的时候,你的思维就已经被旧范式锁死了,你会不自觉地去想界面怎么设计、交互怎么优化、用户怎么留存,这些全是面向人的思考。注意力经济的产品目标是让你花更多时间在上面,时间就…...
按照需求来分,红包有商品型和定制型两类;前者直接面向消费者售卖,后者主要出现在各种新年礼盒里——互联网、金融、咨询等行业,都会在元旦、春节前准备一批礼盒送合作伙伴、客户或员工,红包只是其中的一部分,但几乎是…...
更重要的是,就在前几天外媒@ gtm_ray曝光了一张双摄手持云台相机的照片,正当网友们都认为这就是DJI Pocket4时,影石创新创始人刘靖康在微博上表示「有没有可能不是大疆的」,再结合其个人曾透露过影…...
本质上,传播焦虑的AI博主们,和性商教母没啥区别,但他们不是教父,就是一帮AI教唆犯。 但他对未来的很多预测,现在证明是错误的:自动化没有让人不用工作;大型组织并没有瓦解,反而出现了各种科技巨头;技术没有消灭…...
大厂靠流量,教培靠教研当前AI教育赛道主要汇聚了三股势力:一是以字节、阿里等大厂为代表的技术派,凭借大模型底座与流量入场,追求快速迭代和场景验证;二是以猿辅导、作业帮、好未来为代表的教培派,核心战略是用AI…...